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华体会体育“小巨人”企业用BOSS直聘破解招聘难题:沟通越早效果越好

  华体会体育“小巨人”企业用BOSS直聘破解招聘难题:沟通越早效果越好川润的全称是“四川川润股份有限公司”,主要业务是流体控制技术领域的高端装备制造和工业服务,白鹤滩水电站的液压调向系统、港珠澳大桥的桥墩压铸系统、海西州的光伏发热发电项目等知名项目里,都有川润的身影。

  专业,是这家30岁公司最大的优势。液压行业相对小众,技术壁垒更高,川润不仅要保证装备、元件的制造,还要提供相应的系统解决方案。在BOSS直聘上,川润的简介是“国内润滑液压、余热发电锅炉产品及服务的主要供应商”。为了给客户提供更全面的服务,川润一直非常重视人才梯队的建设。

华体会体育“小巨人”企业用BOSS直聘破解招聘难题:沟通越早效果越好(图1)

  2021年7月,工业和信息化部发布《关于第三批专精特新“小巨人”企业名单的公示》,川润入选,并在新能源领域持续发力。新能源是国家重点关注的领域,也是液压设备的常见应用场景之一。2021年下半年,为了配合新能源业务展开,川润提出了一项人才战略计划——外部引入100名人才,内部培养50名人才,二者的共同标准是“复合化”。

  “复合化是刚需hth·华体会体育,客户的需求专业性都很强,有能力理解需求,才有能力交付产品。”川润人力资源部胥经理表示,计划的推进遇到了不少困难:在成都很难找到有复合经验的求职者,更多依赖于内部培养hth·华体会体育,即鼓励技术员工流动到采购、市场、营销等岗位,离客户更近一些。然而现实是,愿意轮岗的技术人员不多。

  今年上半年,订单量上涨,人事部门开始更加关注BOSS直聘。在大家的印象中,BOSS直聘招一线工人效果最好,筛简历—打电话—约面试的流程过于繁琐,他们最爱使用线上约面试功能,聊天确定入职意向,再一键发送信息,能有效提升效率。需求最旺盛的时候,每月能招到200名一线工人。

华体会体育“小巨人”企业用BOSS直聘破解招聘难题:沟通越早效果越好(图2)

  随着投入度的上升,人事部发现这种方法同样适用于解决复合型人才短缺的难题。以前HR们都是在面试环节同步公司的轮岗需求,JD里很难解释清楚,求职者如果不接受,就意味着浪费了大量时间。通过BOSS直聘的直聊功能,可以提前确定求职者是否能接受岗位调整等,大幅节省时间成本。

  川润还在发掘BOSS直聘的更多用途。近期,人力资源部正在动员各业务部门注册BOSS直聘。第一批注册了“BOSS”的部门经理很快尝到甜头。部门经理是人力资源的第一责任人,多和求职者们聊聊天,感知到市场温度,更有利于用人部门与招聘执行人员的沟通共识。

  胥经理举例,今年4月在招聘符合业务部门要求的项目管理类人才时,HRBP遇到瓶颈,原因是业务部门只考虑某一限定行业背景求职者hth·华体会体育,业务部门经理用BOSS直聘与意向候选人沟通不仅提高了招聘的效率,同时也有利业务部门对市场上人才情况的具体了解,对人才引入策略进行调整。

华体会体育“小巨人”企业用BOSS直聘破解招聘难题:沟通越早效果越好(图3)

  “聊天招聘挺好的,很多求职者白天工作不活跃,但晚上活跃。”胥经理笑言,BOSS直聘能更加灵活应对求职者需求,一定程度上提升了人才引进的效率,为川润的关键核心人才引进,复合型人才培养提供了有力保障。30年里,川润共计服务了1000+家企业,未来5年,公司将通过“15115”人才战略,打造能力与业务均衡发展的人才供应链体系,为公司持续健康发展提供引擎。

  为了给客户提供更全面的服务,川润一直非常重视人才梯队的建设。BOSS直聘能更加灵活应对求职者需求,一定程度上提升了人才引进的效率,为川润的关键核心人才引进,复合型人才培养提供了有力保障。

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